• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Statistische concepten en hulpmiddelen: grafieken
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

statistische hulpmiddelen concepten lean six sigma

 

statistische hulpmiddelen concepten lean six sigma

Grafiektype Kenmerken
Cirkeldiagram

- enkele categorieën

- nominaal (of ordinaal) meetniveau

- oppervlakte is totaal aantal cases (100%)

- 'taartpunt' is percentage (relatieve aantal)

- geeft inzicht in verhouding tussen categorieën

Staafdiagram

- Enkele categorieën

- nominaal (of ordinaal) meetniveau

- hoogte staven is (relatieve) aantal cases per categorie

- geeft inzicht in verhouding tussen categorieën

Histogram

- Beperkt aantal categorieën

- Interval- of rationiveau

- Categorieën sluiten op elkaar aan

- Geeft inzicht in de vorm van een verdeling

Lijngrafiek

- Onbeperkt aantal categorieën

- Interval- of rationiveau

- Categorieën sluiten op elkaar aan

- Analyseren van trends, ontwikkelingen in de tijd

Cumulatieve lijngrafiek

- Onbeperkt aantal categorieën

- Interval- of rationiveau

- Categorieën sluiten op elkaar aan

- Weergave begint bij 0 procent en loopt op tot 100 procent

- Geeft inzicht in o.a. ontwikkelingen in de tijd, trends

Boxdiagram

- Vanaf ordinaal meetniveau

- Laat uitschieters buiten beschouwing

- Geeft inzicht in middelste vijftig procent van een verdeling

Spreidingsdiagram

- Vanaf interval- of rationivau

- Wordt meestal voor de weergave van 2 kenmerken gebruikt

- Geeft inzicht in verdeling van scores ten opzichte van elkaar

 

Zie ook:

 

Bron: Wat is onderzoek? Praktijkboek methoden en technieken voor het hoger onderwijs, Nel Verhoeven

 




Laatst aangepast op woensdag, 28 maart 2018 20:28  
PDCA volgens Icare
Gepubliceerd in Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

pdca plan

plan do check act pdca

Plan-Do-Check-Act (PDCA)

PDCA is een methodiek om continu verbeteren in het team en de organisatie te verankeren. De vier stappen komen steeds in een terugkerende cyclus terug, zodat processen iedere dag een beetje beter worden.

  1. Plan: kijk naar de huidige werkzaamheden en ontwerp een plan om deze te verbeteren. Stel voor deze verbetering doelen vast.

  2. Do: voer de geplande verbetering uit.

  3. Check: meet het resultaat van de verbetering. Vergelijk deze met de oorspronkelijke situatie en toets deze aan de opgestelde doelen.

  4. Act: bijstellen op basis van de bij 'Check' gevonden resultaten.

Door consequent de vier stappen te blijven doorlopen is een gerichte bijstelling, op basis van de resultaten door de check, van procesoptimalisatie eenvoudig te realiseren. Het continu verbeteren vindt met name plaats in de stappen Check en Act, waar de vergelijking met de planning (KPI's) plaatsvindt.

Laatst aangepast op dinsdag, 27 maart 2018 16:08  
Constructief falen volgens Bill Walsh
Gepubliceerd in Citaten: constructief falen
E-mail Afdrukken

citaat

Failure is part of success, an integral part. Everybody gets knocked down. Knowing it will happen and what you must do when it does is the first step back.

Bill Walsh

Laatst aangepast op zaterdag, 07 april 2018 19:30  
Goed functionerende organisaties volgens Peter F. Drucker
Gepubliceerd in Lean-tegeltje
E-mail Afdrukken

organisatie functioneren leidinggevende niveau functioneert peter drucker

Laatst aangepast op maandag, 23 april 2018 21:00  
The 7 kata (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

7 kata toyota kata twi lean training conrad soltero patrice boutier


The 7 Kata
Toyota Kata, TWI, and Lean Training
Conrad Soltero & Patrice Boutier

Bij Bol.com | Managementboek

 

Laatst aangepast op maandag, 23 april 2018 20:36  
Statistische concepten en hulpmiddelen: binomiale verdeling
Gepubliceerd in Bluff Your Way Into
E-mail Afdrukken

binomiale verdelinggggg

binomiale verdeling

Een belangrijke regelmatige verdeling is de binomiale verdeling. Het gaat daarbij om een variabele met maar twee waarden (raak en mis, kop of munt, vandaar het voorvoegsel 'bi') waarbij er een bepaalde kans op succes is. De binomiale verdeling beschrijft hoe groot de kans is dat een bepaald aantal observaties een bepaald aantal treffers oplevert. Als het aantal observaties naar oneindig nadert, benadert de binomiaal verdeling een normaal verdeling; eigenlijk is de normale verdeling ontdekt door het construeren van binomiale verdelingen. Op die manier beschouwd is de binomiale verdeling dus de moeder aller verdelingen....

Belangrijk om te onthouden is dat bij een binomiale verdeling altijd sprake is van een vast aantal pogingen n en een succeskans p per poging. Bij een Poisson-verdeling is dat niet het geval en daarmee is ook meteen het belangrijkste verschil tussen deze twee verdelingen aangegeven.

 

binomiale verdeling

Veel verschijnselen of uitkomsten van experimenten zijn in te delen in één van de twee klassen: kruis/munt, man/vrouw, geslaagd/gezakt, introvert/extravert, je treft iemand thuis of niet, enzovoort. Men noemt een proces dat slechts tot twee mogelijke uitkomsten kan leiden, een Bernoulli proces.

Aan elk van de klassen is een kans verbonden: bij een zuivere munt is de kans op kruis gelijk aan de kans op munt, is 0,5; als 20% van de Nederlanders introvert is tegen 80% extravert, is de kans 0,20 dat een willekeurige Nederlander die je op straat aanspreekt, introvert zal zijn. De klasse waarin men geïnteresseerd is, wordt algemeen aangeduid met 'succes'; de bijbehorende kans wordt aangegeven met p.

Als ik nu een steekproef van tien willekeurige Nederlands aanspreek, zullen daarbij dan twee introverten zitten? Hoe groot is de kans dat het er drie zijn? Of vier? Minder dan twee? (...) De binomiale verdeling is een wiskundige regel voor het berekenen van de kansen op dergelijke uitkomsten. Het is dus een kansverdeling, die de kansen op respectievelijk 0,1, 2, ...., n successen geeft in een steekproef van n waarnemingen.

Voor het berekenen moeten n (de steekproefgrootte) en p (de kans op succes) bekend zijn. Deze grootheden heten de parameters van de binomiale verdeling.

Zie ook: LSS: Binomiale verdeling

Bron:

Laatst aangepast op maandag, 23 april 2018 20:00  
Compromisloos presteren volgens Toon Gerbrands
Gepubliceerd in Citaten: management
E-mail Afdrukken

citaat

Presteren kent geen compromissen. Het is goed of slecht.

Toon Gerbrands

Laatst aangepast op zaterdag, 07 april 2018 19:16  
Professioneel kapitaal (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over verandermanagement
E-mail Afdrukken

professioneel kapitaal transformatie onderwijs school hargreaves fullan

Professioneel kapitaal
De transformatie van het onderwijs in elke school
Andy Hargreaves, Michael Fullan

Bij Bol.com

Laatst aangepast op zaterdag, 24 maart 2018 20:45  
Cultuur volgens Fons Tompenaars
Gepubliceerd in Citaten: management
E-mail Afdrukken

citaat

Cultuur is als zwaartekracht: je ruikt, voelt en ziet niets, totdat je een meter in de lucht springt. Ondergronds vernietigt de stille kracht van cultuur de wortels van de methoden die haar vreemd zijn.

Fons Tompenaars

Laatst aangepast op zaterdag, 07 april 2018 19:15  
Presentatiepimper: silhouet van hoofd met puzzelstukje
Gepubliceerd in Presentatiepimpers
E-mail Afdrukken

thinking head jigsaw

 


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

It isn't the people you fire who make your life miserable, it's the people you don't.

Harvey MacKay

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 81 gasten online
Artikelen

look eyes think head feet quote taiichi ohno

Banner
Banner

proberen lukt altijd remko drift

Proberen lukt altijd
Stop perfectiestress, train je faalspieren
Remko van der Drift

Bij Bol.com | Managementboek



Lean boekentips

Banner