De term 'GOKIT' is het acroniem voor de eerste letters van de vijf belangrijkste beheersaspecten van projecten:

1. [G] geld (hoe rendabel): kosten, opbrengsten

2. [O] organisatie (voor wie/door wie): structuur, bezetting, taken

3. [K] kwaliteit (hoe goed): voornaamste randvoorwaarden en eisen

4. [I] informatie (op basis waarvan): codering, distributie, wijzigingen

5. [T] tijd (wanneer): doorlooptijden, mensen, middelen

Naast deze vijf beheersaspecten spelen vaak ook de omgeving [O] en risico's [R] een belangrijke rol. ? plannen maken voor beheersaspecten. Projectmanagement komt in essentie neer op het maken van plannen waarin de beheersaspecten expliciet worden meegenomen (normstelling) en vervolgens het beschrijven wijze én uitvoeren van voortgangsbewaking.