Straatnaamborden en/of richtingaanwijzers zijn een veelgebruikte metafoor in presentaties. Op onderstaande manier kun je je eigen tekst toevoegen aan een bestaand bord:

1. Kies een bord waarin je je eigen tekst wil stoppen.

2. Strip dit bord leeg met behulp van het programma Paint.

3. Zet het gestripte bord in je powerpoint-presentatie.

4. Installeer het programma GIMP.

5. Installeer het font Blue Highway.

6. Zet je eigen tekst in het gewenste perspectief (via gereedschap/transformatie/perspectief.

7. Knip & plak de in perspectief-gezette tekst in je Powerpoint-presentatie.

8. Maak de tekst passend voor jouw bord(en).

9. Et voilà, je maakt weer helemaal de blits.....

I choose a block of marble and chop off whatever I  don’t need.

Auguste Rodin,

In de Checklist requirements engineering beschrijft - Tmap-goeroe - Erik Van Veenendaalde requirements engineering als combinatie van de processen requirementengineering en requirementsmanagement. Requirementsontwikkeling definieert hij als het proces dat gericht is op het afleiden en analyseren van de behoeften van de belanghebbenden en het vertalen van deze behoeften naar gespecificeerde producteisen. Dit proces bestaat - in hoofdlijnen - uit vier stappen:

1. Requirementselicitatie: het communiceren met klanten en gebruikers om te bepalen wat hun behoeften en vereisten zijn, en dit vertalen in requirements.

2. Requirementsanalyse: bepalen in welke mate de opgestelde requirements onduidelijk, incompleet, onbepaald of tegenstrijdig zijn, en deze onvolkomenheden corrigeren.

3. Requirementsspecificatie: formeel documenteren van de requirements in ene requirementsspecificatie..

4. Requirementsvalidatie: samen met de klanten en gebruikers evalueren of de set van requirements juist en volledig is in relatie tot hun behoeften en vereisten.

Requirementsmanagement gaat over het beheersen en beheren van de overeengekomen set requirements, het voorkomen van ongewenste scope-uitbreidingen en misverstanden over de inhoud van requirements gedurende het project.

Bron: Checklist requirements engineering, Erik van Veenendaal

None are more hopelesslye enslaved than those who falsely believe they are free.

Johann Wolfgang von Goethe

Het lijkt bijna een contradictio in terminis, maar Viktor Grgic beschrijft de eigenschappen van een 'dienende architect':

De dienende architect geeft aandacht aan belanghebbenden en hun belangen en zorgen.

Iedere zin of een plaatje in een architectuurdocument is gemaakt om te worden begrepen door de lezer. Desnoods zou de architect speciaal voor iedere lezer een eigen "Jip en Janneke" plaatje moeten maken, zodat iedereen begrijpt. Een architectuur is geschreven op basis van vragen van belanghebbenden.

Als niemand om bepaalde informatie vraagt, dan heeft het geen nut om die te beschrijven. Het feit dat je als architect weet dat er een vraag gaat komen, is nog geen reden om die nu al te gaan beantwoorden. Het is namelijk nooit bekend wat die vraag exact is en op welke manier de belanghebbende zijn antwoord wenst te hebben. Met andere woorden, net op tijd, net genoeg besluiten en communiceren. Deze manier van omgang met architectuur wordt vaak Emerging Architecture [Gartner, 2009] genoemd.

Bron: De Dienende Architect, Viktor Grgic (22 mei 2010)

When to use iterative development? You should use iterative development only on projects that you want to succeed.

Martin Fowler

Don't base your venture on a plan. Instead base it on a strategic foundation.
You can have a plan, but know that it will change, probably a lot. The plan is fluid, the foundation stable.

Eric Schmidt

Complaining is silly. Either act or forget.

Stefan Sagmeister

Both business and programmers are tempted to fall into the trap of premature precision. Business people want to know exactly what they are going to get before they authorize a project. Developers want to know exactly what they are supposed to deliver before they estimate the project. Both sides want a precision simply cannot be achieved, and are often willing to waste a fortune trying to attain it.

Robert C. Martin