• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Creating significant learning experiences (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over Lean Six Sigma
E-mail Afdrukken

creating significant learning experiences dee fink

Creating Significant Learning Experiences
An Integrated Approach to Designing College Courses
L. Dee Fink

Bij Bol.com | Managementboek



 

Laatst aangepast op zaterdag, 17 oktober 2020 08:44  
Omdenken met John Burroughs
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

citaat

The smallest deed is better than the greatest intention.

John Burroughs

Laatst aangepast op dinsdag, 21 juli 2020 20:13  
Omdenken met Napoleon Hill
Gepubliceerd in Citaten: omdenken
E-mail Afdrukken

citaat

There is a difference between wishing for a thing and being ready to receive it.

Napoleon Hill

Laatst aangepast op dinsdag, 21 juli 2020 20:12  
Geïnformeerd veranderen volgens B.J. Fogg
Gepubliceerd in Management
E-mail Afdrukken

tiny habits bj fogg informatie veranderen

B.J. Fogg betoogt in zijn boek Tiny Habits - The Small Changes That Change Everything dat het beschikken over de juiste informatie nog niet voldoende is om te veranderen:

tiny habits bj fogg

Before I go on, let me set the record straight: information alone does not reliably change behavior. This is a common mistake people make, even well-meaning professionals. The assumption is this: If we give people the right information, it will change their attitudes, which in turn will change their behaviors. I call this the "Information-Action Fallacy." Many products and programs—and well-meaning professionals—set out to educate people as a way to change them. At professional conferences they say stuff like, "If people just knew the facts, they would change!" As you look at your own experiences, you'll see that information alone did not transform your life. And that's certainly not your fault.

B.J. Fogg

Bron: Tiny Habits - The Small Changes That Change Everything, B.J. Fogg

Laatst aangepast op dinsdag, 21 juli 2020 20:41  
Tiny Habits (boekentip)
Gepubliceerd in Boeken over persoonlijke effectiviteit
E-mail Afdrukken

tiny habits bj fogg

Tiny Habits
The Small Changes That Change Everything
B.J. Fogg

Bij Bol.com | Managementboek




 

Laatst aangepast op dinsdag, 21 juli 2020 20:33  
Omdenken met Peter F. Drucker
Gepubliceerd in Citaten: management
E-mail Afdrukken

citaat

There is nothing worse than doing the wrong thing well.

Peter Drucker

Laatst aangepast op dinsdag, 21 juli 2020 20:10  
Belangrijkste statistische begrippen - Verhoudingsgetallen
Gepubliceerd in Bluff Your Way Into
E-mail Afdrukken

statistische hulpmiddelen concepten lean six sigma

verhoudingsgetallen

Verhoudingsgetallen

Statistische informatie krijgt een extra dimensie wanneer aan de absolute gegevens verhoudingsgetallen worden toegevoegd. Op basis van verhoudingsgetallen wordt het vergelijken van statistische gegevens met andere soortgelijke gegevens vergemakkelijkt en kunnen uitkomsten zuiverder op hun betekenis worden beoordeeld.

Afhankelijk van de aard van de gegevens die beoordeeld of met elkaar vergeleken moeten worden, kan men een keuze maken uit verscheidene soorten verhoudingsgetallen, zoals percentages, concentratiegetallen of kengetallen.

Bron: Statistiek voor de bedrijfsadministratie - Th. J. van Eyck, J.J. Groot & P. van Kampen

 

Laatst aangepast op zondag, 19 juli 2020 16:25  
Belangrijkste statistische begrippen - Percentages
Gepubliceerd in Bluff Your Way Into
E-mail Afdrukken

statistische hulpmiddelen concepten lean six sigma

verhoudingsgetallen

Percentages

Van alle soorten verhoudingsgetallen genieten percentages ongetwijfeld de grootste bekendheid. Percentages worden vooral gebruikt om de relatieve betekenis van de componenten (= samenstellende delen) van een geheel tot uitdrukking te brengen.

In plaats van percentages gebruikt men voor dit doel óók wel promillages (per duizend) en perunages (per een).

Door het gebruik van percentages worden de structuren (= samenstellingen) van in grootte uiteenlopende, maar overigens soortgelijke verschijnselen onderling goed vergelijkbaar. De verschillen in absolute grootte worden als het ware geëlimineerd doordat de totale grootte van elk verschijnsel apart op 100% wordt gesteld.

Bron: Statistiek voor de bedrijfsadministratie - Th. J. van Eyck, J.J. Groot & P. van Kampen

 

Laatst aangepast op zondag, 19 juli 2020 16:25  
Vrijheid volgens Paul Verhaeghe
Gepubliceerd in Losse flodders
E-mail Afdrukken

paul verhaeghe vrijheid

Filosoof Paul Verhaeghe beschrijft in een interview in Trouw hoe vrijheid kan leiden tot onzekerheid:

paul verhaeghe vrijheid

Filosoof Zygmunt Bauman heeft het mooi gezegd, vindt Paul Verhaeghe. Bauman zei: ‘Nooit zijn we zo vrij geweest en nooit hebben we ons zo machteloos gevoeld’. “Het is heel paradoxaal. Een dwingende omgeving is heel voorspelbaar en veilig, maar ook onvrij. Sinds de jaren zeventig is daar steeds meer verandering in gekomen en hebben we juist het omgekeerde bereikt. Veel meer vrijheid, minder voorspelbaarheid en daarmee voor veel mensen ook toenemende onzekerheid en angst.


“Vrijheid is een groot goed, en we hebben tezelfdertijd grenzen nodig. In de natuur is dat goed geregeld. Als deze tijd met alle vraagstukken iets duidelijk maakt, is dat onbeperkte groei dodelijk is. En als onze sociaal-culturele omgeving weinig restricties meer oplegt zullen we het zelf moeten doen. Van discipline naar zelfdiscipline. Zelfbeheersing is veel meer een individuele opdracht geworden. Maar met onze dwingende beeldcultuur met onbewuste beïnvloeding valt dat zeker niet mee.

“De bezinning die bij een crisis hoort zoals de huidige geeft ons wel de tijd om na te denken hoe we het geluk dat we nastreven het best kunnen bereiken. De antieke term daarvoor is ‘het goede leven’, en daarmee wordt ook een moreel goed leven bedoeld.

“Dat is waar in de kern onze identiteitsvraag over gaat als we nadenken over wie we willen zijn in relatie tot de ander. Geluk vraagt om een bepaalde manier van leven, met gezonde zelfdiscipline. Naar dit moment vertaald: het draait om de vraag: hoe gaan we samen een veilige manier vinden om elkaar stevig te omhelzen.”

Bron: Paul Verhaeghe: De ceo die opschept over zijn vier uur slaap, heeft zijn beste tijd gehad, Trouw (18/07/2020)

Laatst aangepast op zaterdag, 18 juli 2020 19:11  
Veranderen met James Clear
Gepubliceerd in Citaten: persoonlijke effectiviteit
E-mail Afdrukken

citaat

When people say they don’t want to change what they really mean is they don’t have an incentive to change. Change the incentives and the behavior follows suit.

James Clear

Laatst aangepast op zaterdag, 11 juli 2020 19:50  


JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL

Most of what we say and do is not essential. If you can eliminate it, you’ll have more time, and more tranquillity. Ask yourself at every moment, 'Is this necessary?'

Marcus Aurelius

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 148 gasten online
Artikelen

bad system william edwards deming lean

Banner
Banner

Plakfactor, dan heath, chip heath

De plakfactor
Waarom sommige ideeën aanslaan en andere niet
Dan Heath, Chip Heath

Bij Bol.com | Managementboek.nl | Amazon.nl

 

Lean boekentips

Banner