Rik van der Wardt geeft in Het Scrum Modellenboek - 40 slimme tools & tips voor een betere én leukere sprint een vrije vertaling van de waarden en principes van het Agile Manifest:

De vier waarden

De onderstaande vier waarden van het Agile Manifest zijn vrij vertaald, zodat de toepasbaarheid van de waarden breder reikt dan op softwareontwikkeling alleen. 

Agile teams waarderen:

[01] Mensen en hun onderlinge interactie boven processen en hulpmiddelen;
[02] Opgeleverde deelprojecten boven allesomvattende documentatie of plannen;
[03] Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen;
[04] Inspelen op verandering boven het volgen van een plan.

De twaalf principes

Deze vier waarden zijn vertaald naar twaalf principes die Agile teams hanteren. Wederom zijn de principes vrij vertaald, om een bredere toepassing mogelijk te maken:

[01] Een tevreden klant is altijd de hoogste prioriteit.
[02] Een veranderende scope is welkom, ook laat in het project.
[03] Lever werkende onderdelen van het project op in korte cycli.
[04] Werk op dagelijkse basis multidisciplinair samen.
[05] Projecten worden uitgevoerd door gemotiveerde medewerkers, met de support en het vertrouwen dat zij nodig hebben.
[06] De effectiefste manier van informatieoverdracht is face-to-face.
[07] Een werkend product is de belangrijkste indicator van vooruitgang.
[08] Zoek naar een constant innovatietempo.
[09] Besteed voortdurend aandacht aan hoge kwaliteit.
[10] Eenvoud staat centraal.
[11] De beste ontwerpen komen voort uit zelforganisatie.
[12] Reflecteer geregeld op hoe de samenwerking verbeterd kan worden.

Bron: Het Scrum Modellenboek - 40 slimme tools & tips voor een betere én leukere sprint, Rik van der Wardt