What I want to do has no end, since I am on the endless frontier of a branch of knowledge. I can go on as long as the years are granted to me.
Joseph Juran
Continu verbeteren volgens Joseph Juran
Gepubliceerd in
Citaten: kwaliteit
apr 04 2014 What I want to do has no end, since I am on the endless frontier of a branch of knowledge. I can go on as long as the years are granted to me.
Durf te dromen
Gepubliceerd in
Citaten: omdenken
apr 03 2014
Leiderschap volgens Warren Bennis
Gepubliceerd in
Citaten: leiderschap
apr 02 2014 I am reminded how hollow the label of leadership sometimes is and how heroic followership can be. Warren Bennis Tags:
Karakter volgens H. Jackson Brown jr.
Gepubliceerd in
Citaten: motivatie
apr 01 2014 Our character is what we do when we think no one is looking. H. Jackson Brown Jr. Tags:
Lifehacking volgens Confucius
Gepubliceerd in
Citaten: motivatie
mrt 31 2014
5W's en 1H-methode
Gepubliceerd in
Lean Six Sigma
mrt 31 2014 In het boek Creatief denken geeft Han Bakker de volgende beschrijving van de 5W's en 1H-methode: [De 5W's en 1H-mehtode] is een methode die helpt bij het zo goed mogelijk formuleren van het probleem. Het is dus geen methode om ideeën te krijgen, maar komt ervóór. Aangezien alle tijd die je in het krijgen van ideeën stopt gebaseerd is op een bepaalde vraagstelling, kan het dus handig zijn eerst wat tijd te steken in die vraagstelling zelf. Het herformuleren van de vraagstelling volgens de 5W's en 1H-methode levert doorgaans duidelijkere en eenvoudiger probleemstellingen op. Het doel van de 5W's en 1H-methode is om te komen tot een scherpere vraagstelling. Het is dus niet zozeer een creatieve denktechniek maar het is meer een techniek die eraan voorafgaat, namelijk de fase waarin het probleem zo adequaat mogelijk moet worden geformuleer. Bij de probleemoplossende technieken gaat alle energie zitten in het vinden van variaties voor het probleem. Het is dus zonde van je tijd als het probleem niet goed is geformuleerd. Deze methode is een eenvoudige manier om te kijken of het probleem duidelijker, scherper of meer to the point geformuleerd kan worden. De methode bestaat eruit om jezelf op een aantal punten te bevragen. Stap 1: Schrijf de probleemstelling op. Stap 2: Ondervraag jezelf met het woord 'Wie'. 'Wie ....... ?' Stap 3: Ondervraag jezelf met het woord 'Wat'. 'Wat ....... ?' Stap 4: Ondervraag jezelf met het woord 'Waar'. 'Waar ....... ?' Stap 5: Ondervraag jezelf met het woord 'Wanneer'. 'Wanneer ....... ?' Stap 6: Ondervraag jezelf met het woord 'Waarom'. 'Waarom ....... ?' Stap 7: Ondervraag jezelf met het woord 'Hoe'. 'Hoe ....... ?' Stap 8: Selecteer nu de meest bruikbare probleemstellingen om mee verder te werken. Bron: Creatief Denken, Han Bakker
Tags:
Problemen volgens Colin Powell
Gepubliceerd in
Citaten: management
mrt 30 2014 If people no longer bring a leader their problems, they either think you can't solve it, or that you don't care. Colin Powell Tags:
Doelgericht actief volgens Joseph Juran
Gepubliceerd in
Citaten: kwaliteit
mrt 29 2014 Without a standard there is no logical basis for making a decision or taking action. Tags:
Principieel volgens Thomas Jefferson
Gepubliceerd in
Citaten: motivatie
mrt 28 2014 For here we are not afraid to follow the truth wherever it may lead… Thomas Jefferson Tags:
Veranderen volgens Brian Tracy
Gepubliceerd in
Citaten: management
mrt 27 2014 Goals allow you to control the direction of change in your favor. Brian Tracy |
Meer artikelen...
|
|
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL |
The formulation of the problem is often more essential than its solution. Albert Einstein |
Drive Bij Bol.com of Managementboek.nl |