• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Management Weerstand tegen verandering volgens Kotter en Schlesinger
Weerstand tegen verandering volgens Kotter en Schlesinger

weerstand tegen verandering kotter schlesinger

Volgens Kotter en Schlesinger zijn er vier redenen waarom mensen zich verzetten tegen verandering:

  1. Parochiaal eigenbelang: iemand is bezig met de implicatie van de verandering voor zichzelf en hoe het zijn of haar eigen belangen kan beïnvloeden.

  2. Misverstand: communicatieproblemen; ontoereikende informatie.

  3. Lage tolerantie voor verandering: iemand is erg gespitst op het zich veilig voelen en heeft een sterke voorkeur voor stabiliteit.

  4. Verschillende beoordelingen: iemand kan het oneens zijn met de reden(en) voor de verandering.

Bron: Zes benaderingen voor verandering (Kotter)

 

 

Laatst aangepast op woensdag, 03 januari 2018 09:59  

If language is not correct, then what is said is not what is meant; if what is said is not what is meant, then what must be done remains undone; if this remains undone, morals and art will deteriorate; if justice goes astray, the people will stand about in helpless confusion. Hence there must be no arbitrariness in what is said. This matters above everything.

Confucius

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 359 gasten online
Artikelen

purpose improvement easier better faster cheaper priority shigeo shingo lean

Banner
Banner

systeemdenken managers jaap schaveling bill bryan

Systeemdenken voor managers
Wijs omgaan met onze organisaties
Jaap Schaveling, Bill Bryan

Bij Bol.com | Managementboek



Lean boekentips

Banner