• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Requirements 9 signalen van slechte requirements
9 signalen van slechte requirements

signalen slechte requirements mirjam van den berg

Volgens Mirjam van den berg herken je slechte requirements aan de onderstaande signalen:

  1. Klagende business en ICT (business klaagt dat ICT niet levert wat ze willen. ICT klaagt dat business niet weet wat ze wil).

  2. Requirements geformuleerd als oneliners.

  3. Veelvuldig gebruik van (onverklaarde) vaktermen.

  4. Beschrijving van oplossing in plaats van gewenst resultaat.

  5. Woordgebruik laat ruimte voor aannames/interpretatie.

  6. Vooral aandacht voor wat het systeem moet doen (functionaliteit) en minder naar hoe goed het systeem iets moet doen (kwaliteit).

  7. Requirements laten zich moeilijk vertalen naar goede en meetbare testgevallen.

  8. Meervoudige verwachtingen gebundeld in één requirement (geven problemen bij scoping en testen).

  9. Géén (duidelijke) rangorde tussen requirements.

Bron: 10 signalen dat je te maken hebt met slechte requirements, Mirjam van den Berg

 

Laatst aangepast op zondag, 28 januari 2018 09:06  

Synthesis is the essence of managing: putting things together, in the form of coherent strategies, unified organizations, and integrated systems. This is what makes managing so difficult – and so interesting. It’s not that managers don’t need analysis; it’s that they need it as input to synthesis. Where to find synthesis in a world so decomposed by analysis.

Henry Mintzberg

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 369 gasten online
Artikelen

masaaki imai kaizen strategy improvement

Banner
Banner

evidence-based training methods ruth colvin clark

Evidence Based Training Methods
A Guide for Training Professionals
Ruth Colvin Clark

Bij Bol.com | Managementboek | Amazon.nl

 

Lean boekentips

Banner