• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Lean Six Sigma Het visgraatdiagram volgens Van der Bij, Broekhuis & Gieskes
Het visgraatdiagram volgens Van der Bij, Broekhuis & Gieskes

oorzaken-gevolg-diagram ishikawa oorzaak gevolg

bij broekhuis gieskes policy deployment

Visgraatdiagram

In het visgraatdiagram (ofwel: Ishikawadiagram, oorzaak-gevolgdiagram) staat uiterst rechts een bepaald gevolg vermeld. Terugredenerend vanuit dat gevolg worden mogelijke hoofdoorzaken, oorzaken en suboorzaken geformuleerd van dit gevolg. Vaak worden als hoofdoorzaken de 4 M's gebruikt: Mens, Machine, Materiaal en Methode. Dat is echter beslist niet noodzakelijk en niet altijd functioneel.

Zie ook:

Bron: Kwaliteitsmanagement in beweging - van blauwdruk naar contingenties en dynamiek, Hans van der Bij, Manda Broekhuis & José Gieskes

Tags:
Laatst aangepast op maandag, 03 december 2018 07:28  

Als je geen tijd hebt om iets goed te doen, waar haal je dan de tijd vandaan om je fouten te corrigeren?

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 185 gasten online
Artikelen

purpose improvement easier better faster cheaper priority shigeo shingo lean

Banner
Banner

succesfactor clayton christensen

De succesfactor
de weg naar een succesvol, gelukkig en betekenisvol leven
Clayton Christensen

Bij Bol.com | Managementboek

Lean boekentips

Banner