Lean Six Sigma wil de processtroom verbeteren door onder andere het verminderen en voorkomen van verspilling. Binnen Lean Six Sigma worden zeven vormen van verspilling onderkent:

1. Transport: het onnodig verplaatsen van materiaal en output

2. Voorraad: overproductie die leidt tot te grote voorraden

3. Beweging: onlogische indeling van teams of apparatuur

4. Wachten: defecte apparatuur die bijvoorbeeld voor vertraging zorgt

5. Overprocessing: onnodige verwerkingsstappen uitvoeren

6. Overproductie: meer voorraden produceren of eerder produceren dan nodig is

7. Defecten: omgaan met herberwerkingen

Bron: Lean Six Sigma voor Dummies, John Morgan, Martin Brenig-Jones