In wat Jurgen Appelo zelf een van zijn meest geslaagde modellen noemt, beschrijft hij hoe je als organisatie een cultuur kunt creëren die gericht is op het bevorderen van leren: de zgn. Celebration Grid. Appelo baseerde zijn 'Celebration Grid' op het boek The Principles of Product Development Flow, Second Generation Lean Product Development van Donald Reinertsen. Het model laat zien dat je als organisatie het meeste leert van experimenteren en alleen maar een klein beetje van fouten en 'good practices'. Volgens Appelo gaat het er als organisatie dus om goed gedrag te vieren. 'Goed gedrag' bestaat hierbij uit uit het experimenteren en good practices, de groen gemarkeerde delen in het bovenstaande model.

Celebrating success and stomping on failure isn't going to help your company grow.

[W]e should celebrate good practices while not punishing mistakes.

Volgens Appelo zijn er dus altijd twee vragen die je je als organisatie altijd moet stellen:

- Wat deden we goed? (door het volgen van best practices)
- Wat hebben we geleerd? (door het uitvoeren van experimenten)

Only when you have a company that rewards both the following of best practices and the running of experiments can you have a company that continues to grow and continues to develop even better practices.

In onderstaand Youtube-filmpje (5:25m) legt Jurgen het zelf nog even uit:

Bron: My Best Diagram Ever: the Celebration Grid, Jurgen Appelo