In het Handboek prestatiemeting - kwaliteit in kaart worden vijf redenen gegeven voor prestatiemeting
-
Transparant maken: verantwoording afleggen over de prestaties van een organisatie en hoe middeln zijn besteed.
-
Leren: de meting gebruiken als feedback over geleverde prestaties.
-
Afrekenen: de meting gebruiken om een organisatie er (financieel) op af te rekenen, bijvoorbeeld in de vorm van een boete of een bonus.
-
Vergelijken: prestaties vergelijken met soortgelijke organisaties (benchmarken).
-
Beoordelen: een oordeel vellen over het functioneren van een organisatie op basis van de geleverde prestaties.
Bron: Handboek prestatiemeting - kwaliteit in kaart
