Op basis van Mintzberg (ea) onderscheidt De Leeuw tien scholen in strategisch management:

1. Ontwerp: conceptualisering van een plan

2. Planning: formeel plannen

3. Positionering: analytisch bepalen van de positie

4. Ondernemer: visionair creëren van een (nieuw) perspectief

5. Omgeving: reageren en aanpassen op omgevingsveranderingen

6. Cognitie: mentale informatieverwerking en interpretatie

7. Leren: lerend zoeken van strategie als emergent patroon

8. Macht: onderhandeling; zet

9. Cultuur: collectief ontwikkelen van een perspectief

10. Configuratie: transformatie

Bron: Bedrijfskundig management (2000), A.C.J. de Leeuw