• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Management 10 kritische succesfactoren voor projecten
10 kritische succesfactoren voor projecten

cobb paradox kritische succesfactoren project

De paradox van Cobb luidt: 'We know why project fail; we know how to prevent their failure - so why do they still fail?' De tegenstelling hierbij is in de praktijk projecten en/of programma's blijven mislukken, ondanks alle (theoretische)kennis over over de oorzaken van het mislukken van projecten en/of programmas en de maatregelen om dit te voorkomen.

Volgens Jan Willem Donselaar en Tjalling Klaucke zijn er - waarbij ze zich baseren op onderzoek van de Standish Group - 10 kritische succesfactoren voor het al dan niet behalen van een vooraf gesteld resultaat:

  1. Sterke betrokkenheid van gebruikers.

  2. Sterke betrokkenheid van hoger management.

  3. Duidelijk omschreven (functionele en technische) specificaties.

  4. Goede planning.

  5. Realistische verwachtingen.

  6. Fasering door middel van kortere intervallen.

  7. Competente projectmedewerkers.

  8. Affiniteit van opdrachtgever met projectmanagement.

  9. Helder geformuleerde visie en zakelijke doeleinden.

  10. Een hardwerkend en resultaatgericht projectteam.

Zie ook:

Bron: Project Management Office implementeren op basis van P3O®, Jan Willem Donselaar, Tjalling Klaucke

Laatst aangepast op vrijdag, 29 december 2017 22:15  

Not all things that can be counted count, and not all things that count can be counted.

Albert Einstein

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 57 gasten online
Artikelen

lean stuff jim womack

Banner
Banner

getting things done when you are not in charge bellman

Getting Things Done When You Are Not In Charge
Geoffrey M. Bellman

Bij Bol.com

Lean boekentips

Banner