• Vergroot lettergrootte
  • Standaard lettergrootte
  • Verklein lettergrootte
Home Opdrachtgeverschap/requirements Waarom doen we dit eigenlijk? (boekentip)
Waarom doen we dit eigenlijk? (boekentip)

waarom doen we dit eigenljk businesscase succesfactor projecten michiel molen

Waarom doen we dit eigenlijk?
De businesscase als succesfactor voor projecten
Michiel van der Molen

Bij Bol.com | Managementboek | Amazon.nl

Laatst aangepast op woensdag, 24 maart 2021 19:25  

People with different skills have to work together to deliver product features. Don’t build features that nobody needs right now. Don’t write more specs than you can code. Don’t write more code than you can test. Don’t test more code than you can deploy. (…) Pretty simple to describe in theory. Some subtlety in practice. A kanban is a tool, and like any tool, it is meant to solve a problem. I think kanban solves this problem more efficiently than the known alternatives.

Corey Ladas

Banner

Archief

Lean boeken top 5

(maart 2016)
Banner
Banner
Banner
Banner
Banner

We hebben 61 gasten online
Artikelen

visie eind dag bill o'brien

Banner
Banner

passie energie prestaties bevlogenheid wingerden

Passie, energie, prestatie
de kracht van werken met bevlogenheid
Jessica Van Wingerden, Bernadette van de Laak

Bij Bol.com | Managementboek





Lean boekentips

Banner