Les McKeown presenteert zijn model voor voorspelbaar succes (predictable success). Mocht je meer willen weten, dan kan ik het artikel Voorspelbaar Succes op Ad van der Hulst's website van harte aanbevelen. Hier vindt je ook een link naar McKeown's Authors@Google-talk.
Het model beschrijft de zeven groeifasen die een organisatie doormaakt en welke vier managementrollen je in een bepaalde levensfase nodig hebt. De sleutel tot succes schuilt in het herkennen van de groeifase waarin je zet en het samenstemmen van het juiste team.
Zeven groeifasen
-
Eerste Strubbelingen (Early Struggle).
-
Pret (Fun).
-
Wild water (White Water).
-
Voorspelbaar Succes (Predictable Success).
-
Tredmolen (Treadmill).
-
Grote sleur (Big Rut).
-
Doodsgereutel (Death Rattle).
Vier managementrollen
-
De Visionair
-
De Operator
-
De Processor
-
De Synergist
